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歷 年 稿 件 內 容
 
*類別:
* 姓名: 郝曉君
投稿種類: 壁報
*中文投稿標題: 利用品管圈活動提高檢驗服務滿意度
*中文作者姓名列:
*中文服務單位:
*英文投稿標題:
*英文作者姓名列:
*英文服務單位:
* 投稿摘要: 摘要:為若實『以病人安全為中心』的服務精神,醫檢師不再只是面對檢體,而更需致力提升顧客滿意度,以達整體醫療之效益。本科從100年上半年度滿意度調查,以5級分進行評分,問卷內容分為:一般民眾(醫院環境設施及檢驗等候時間共計六點、工作人員的服務態度及服務結果共計五點),醫師與護理人員(檢驗報告正確性、報告等候時間、檢驗諮詢服務、檢驗項目完整性、電話禮貌、整體服務品質、其它建議),滿意度分別為病患:4.4分;醫師:4.3分;護理人員:2.8分。於是利用QCC手法,發掘問題並進行PDCA改善,將問題歸納出:(1)醫檢師因素(專業技術不足、應變能力不良、工作繁忙、應對態度不佳);(2)顧客認知因素(檢驗項目都要求急做、檢體異常觀感差、報告、等候總覺得久);(3)儀器因素(儀器保養、故障引起);(4)其他因素(資訊不佳、環境不人性化、動線標示不明、流程繁瑣)。針對要因擬定對策與執行:加強教育能力訓練、訂定輕重緩急作業流程、訂定電話諮詢範例、訂定支援標準作業、電話禮貌測試、製作檢體不良對分析的影響說明、確實執行各儀器保養時程、醫檢師對儀器簡易維修訓練、執行逾時報告延遲通知、製作檢驗服務標示等對策。結果:100年下半年度滿意度分別為病患:4.5分;醫師:4.0分;護理人員:3.1分。病患與護理人員滿意度均上升,但醫師的滿意度下降。結論與檢討:此次的改善活動,執行醫檢師的專業及相關改善對策、檢體處理對策及儀器保養與維護作業改善,雖然在病患與護理人員滿意度均上升,但醫師的滿意度下降,檢討原因如下:(1)本院急檢件數高達6成以上,以致於影響急檢報告時效、(2)新進人員增加導致錯誤率上升、(3)未做好跨單位溝通,影響執行成效。因此加強檢驗服務的跨單位溝通、檢討急件服務策略、並減少醫檢師離職率,擬中長期對策,才能提升整體檢驗服務滿意度。
*關鍵字1 : 檢驗服務
*關鍵字2 : 滿意度
*關鍵字3 : 顧客
*關鍵字4 :
*關鍵字5 :
* 服務機關:
* 第一作者: 郝曉君
* 身分字號: *****32041
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