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歷年稿件內容

*類別：
* 姓名：	李佩螢
投稿種類：	壁報
*中文投稿標題：	以輸血安全為中心建立血庫品管指標
*中文作者姓名列：
*中文服務單位：
*英文投稿標題：
*英文作者姓名列：
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* 投稿摘要：	以輸血安全為原則設定血庫品管指標：紅血球製品/血漿製品＜1.5、血品檢測達成率＞88﹪、輸血回報率＞90﹪、輸血反應陽性率＜1.5﹪、血品報廢率＜0.5﹪等五個指標，由輸血前、中、後三個時程把關，以杜絕輸血錯誤發生。為達成以輸血安全為中心之品管指標，推動一些重大措施：1. 要求開立輸血之醫師需詳述病患輸血需求，以評估輸血的適當性，避免不當輸血發生。並設立領血傳送專線，減少血品傳送時間，以最快速度提供給病患輸血。2. 購置乾式血漿解凍機。乾式解凍機可大大降低細菌污染的風險，確保血液製品輸注的安全性並與放射腫瘤部合作，提供放射線照射之血液製品，避免GVHD的發生。3. 強化輸血回報機制，提升輸血反應管理。護理人員需在病患輸血後24小時內將輸血結果回報血庫，以確保輸血的有效性及有無不良作用發生；而針對指標性的輸血反應，將會同血液專科醫師、臨床主治醫師與血庫專職醫檢師分析原因並提出預防措施。4. 推動自述血型方案。血型檢驗過程及結果仍需由兩名醫檢師確認無誤後，方可發出報告。改善追蹤期間每月召開一次會議，由本部主任與全科醫檢師共同檢討，每季於血液成品醫療委員會中報告，經由與院層級之管理階層意見交流逐步推動各項品管指標。結果:運用上述方法改善本院輸血流程後，101年度已達成設定指標。我們持續監測輸血之回報情形、觀察血品使用情況及病人有無輸血反應等指標追蹤並確認成效。結論:為確保輸血安全有賴於人員、技術、流程及制度四個層面的配合。在人員和技術上，本科藉由加強教育訓練並每年舉辦能力試驗考核；在流程和制度上則依醫院評鑑規範建立制度，以達到以輸血安全為中心的服務品質。關鍵字: GVHD。
*關鍵字1 ：	GVHD
*關鍵字2 ：
*關鍵字3 ：
*關鍵字4 ：
*關鍵字5 ：
* 服務機關：
* 第一作者：	李佩螢
* 身分字號：	*****33302
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